微靈客的醫學健康常識小短文是非常好的知識型作文範例。
專業醫學知識+淺顯易懂+條理清晰。
文章，簡單就是力量。

寫文章，可以先從日記開始，流水帳也沒關係，慢慢的開始寫心得分享文、一般性記敘文，一邊培養閱讀習慣，建議選擇生活化一點的書來看。
若是一開始就直接跳到論說文，別人提出疑問卻又解釋不清，會受到很多挫折，好人就會生氣；因為論述事情需要大量閱讀+蒐集各種資料+清晰的邏輯推理+反覆修改 ... 才能夠寫出以理服人的文章。
不要寫超過自己生活閱歷和知識範圍的事，誠實+初心，才能真正鍛鍊自己的寫作邏輯、思維思考能力。

金花婆婆給想要朝寫文這塊發展的人一個武林秘笈 : 「獨處」
獨處是一門內功，不太好修練，一開始很難適應，屏除外界干擾給自己一個安靜的空間整理思緒，更好練習寫作。
回歸初心，直覺也會更敏銳，能把周遭平凡的人事物描述出來也是變成文章故事，也很厲害喔。

另外再補充一下。

金花婆婆是一位典型的「社交型內向者」。
社交型內向不是與世隔絕、不是孤僻，是朋友數量比較少，身邊的偏內向型朋友分布在設計、行銷媒體、科技創新產業，他們都做得不錯，還有性格沉穩的好媽媽好老婆。

許多人沒有很明顯的內外向之分，可能同時擁有這兩者特質。
過去內向被視為是一種性格缺陷，但在新世代，要翻轉囉 !
安靜也是種潛在的超能力。

21世紀是科技網路世代，網路文字溝通比過去舊世代頻繁。
偏內向的人擅長打文字勝過面對面說話，比起當面對談，寫一封有說服力的書面報告和電子郵件更有效率，因為不需要過多的現場臨場反應，事前可以思考周全，這樣的方式更適合內向型的人。

由於網際網路的發達，有些工作事項需要依賴的是在「網路上能有效溝通互動」的能力，在這一點，內向的人做得更好。他們不喜歡過多的社交活動，直覺更加敏銳，能比外向的人事先察覺到環境中的異樣氛圍。

作家Susan Cain指出 : 「以2008年發生的金融海嘯為例。華爾街的大環境中，習慣雇用相當外向且個性很積極的人做為領導的決策者，他們規劃投資時常忽略一些潛在的風險。
然而華爾街一些比較內向的律師團檢閱出華爾街文件中一些不尋常的數字，當這些律師團提出警告時，華爾街的領導階層卻沒當一回事，結果之後就真的因應了當初律師團所發現的不祥之兆。
而股神巴菲特因為內向的個性而謹慎的評估了投資環境，所以才能避開了這次金融海嘯。」

華爾街倒了，巴菲特成功了。

作家張o仁提到:「如果說外向者的能言善道是大砲，那麼內向者的細心冷靜就是狙擊手，低調而有力地從關鍵小事上改變全局。」

內向並不是精神疾病，這個社會需要各式各樣不同的人，我們不是奇怪的邊緣人，我們也可以有價值有貢獻。身邊有沒有不太會交際的朋友，跟他們聊聊，他們能挖掘出你未曾察覺的很多生活小細節，你會驚覺他們居然有著過人的洞察力和觀察力。
內向的人不必假裝活潑裝外向，接受擁抱自己的個性特質，也能找到適合自己的生活方式。

很多很多的問題來自於不能獨處、安靜不下來，靜不下來就無法好好跟靈體互動傾聽內心的聲音。

偏內向性格的人一定是終身學習的最佳代表 !!!

性格比較偏安靜內向的人雖然不擅長交際，但他們在處理資訊信息的時候，會思考、觀察，更注重深度細節，他們善於傾聽比較容易接受建議，能做出最有助於團隊的判斷。

以下轉貼自大紀元報導
美國佛羅里達州立大學的心理學家埃里克森（K.Anders Ericsson）在一個研究中，將音樂學院的小提琴手按照未來的職業志向分為三組，然後要求他們記錄每天的練習情況。研究發現，這三組成員每週練習的時間都超過了50個小時，但其中兩組成員更接近能夠現場演奏的水準，而他們大部份時間都是獨自一人練習。

在商業和金融領域，內向型人佔有優勢，因為他們對風險的控制性更高，能做出更加明智的決策。而在體育、藝術、棋類等需要大量練習的領域，內向型人也更易獲得成就，因為他們可能比外向型人練習更多，或者更善於提出新的想法或掌握一種技能。

我們可以是在一群獅子裡安靜自處的綿羊，也可以是隱身在都市叢林裡的忍者，出其不意攻其不備，來個一針見血、切中要害的提問和回答。安靜，也是一種力量。

想要開始練習寫作，金花婆婆告訴您 : 丟臉要趁早。
趁著頭腦還沒退化，筋骨還能活動，趕緊丟臉去，不要怕被嘲笑什麼都不敢寫。

在未來，有三個重要的技能 : 「寫程式」、「演講」、「寫作」。
寫程式和演講要請擅長的朋友補充分享。

「被低估的寫作力」。
過去寫作是記者和作家的工作，為什麼被視為過時的寫作又再次被重視呢?
因為21世紀是網路世代+知識經濟世代，網路無遠弗屆，一篇文章、幾句短文，透過網路可以無限制轉貼複製，用最低的成本讓更多人看到，文字的功能就是發揮影響力。
專業人士把知識和文字短文結合，透過網路傳播，有利於打開自身知名度，一般人擁有好的寫作力也有機會和專業人士分庭抗禮。
導演李安曾經表示 : 文字是影像的重要基礎。
他說 : 台灣電影格局不夠，缺乏主題經營，結構不紮實，對話也不太營養，感染力「有點懶」，會影響國際競爭力。
主題、結構、對話的基本功就是在於文字。
公司生產的商品，需要運用文字文案宣傳，能不能感動吸引消費者來購買，取決於文案有沒有寫進民眾的心坎裡。

但是這項技能的訓練死板枯燥乏味，又要花時間坐在書桌前閱讀、思考、重複修改，比較少人能夠堅持下去。
如果您有寫作的興趣和習慣，太好了，不要怕丟臉不要放棄。

保有寫作的初心，您就能輕易一語入心。