黄老师：你好。
我以非常虔诚的心接受主神和黄老师的开释。盼老师能不嫌弃和不惜笔墨赐教。
我不带任何个人表现欲，更没有资格也无任何企图把《道德经》或者个人“神化”，只觉得为自己的企业发展开路是应尽职责。考虑到成本，在没有其他人代替我之前，只能委屈自己先上一线开路。
我会继续琢磨和体悟《道德经》之精髓，增强自己的修行能力。
下面我把重新调整的标题和内容做一下如下介绍和说明，麻烦老师在闲际之余过目。如果仍为不妥，那我就彻底放弃这种方式，考虑其他方案。期待面会受教。谢谢。

好心态迎接新挑战

一、题目为“好心态迎接新挑战”。
二、象写作文引用其他古文或者经文中的一些成语或语句一样，授课中仅做引用。
三、绝对不触及任何关于灵界、神灵和信仰的概念、问题和话题。
四、避开可能引起争议的语句或者断章取意，避开以及及时删除可能误解的语句。
五、不再直接谈《道德经》。
六、讲课方式：举例工作中常碰到的问题，引用此经中的语句探讨如何调整心态以迎接挑战。
例子：
一）员工如何相处？职员相处有矛盾，搞得大家都不愉快并很容易地直接地影响工作，并连续产生后继新矛盾，那应该多想想，即使暂时解决了矛盾，可能在心理还会有疙瘩，古人曾启发我们，“和大怨必有余怨（79章）”；因此建议妥善的应对方法之一是“不言而善应” （73章）； 懂得和学会相互退让“曲则全，枉则直” ；在矛盾中历练自己培养善良的个性“不善者吾亦善之，得善。不信者吾亦信之，得信”（49章）；退一步其实是明智做法“重为轻根，静为躁君”（26章）、“躁胜寒，安胜热”（45章）。对人处事不要有过分的完美主义思想，因为“大成若缺，其用不弊”； 与老板相处争论，不要过分顶撞，应该“直而不肆”。
二）企业如何参与竞争？个人如何进行职业规划？：应该努力完善自己，作好各项工作，不断提升产品和服务美誉度，想办法作到“不争而善胜，不召而自来。”（73 章），考虑选择 “无有入无间”的人生规划和“不争而善胜”的竞争策略。
三）不要居功不刻意表现自己：“生而不有，为而不恃，功成而不居。夫唯不居，是以不去（失去功劳）”；“自知不自见，自爱不自贵。”
四）努力战胜自己的缺点：“胜人者力，自胜者强”。（33章）
五）管理人员如何辅助上司： “以道佐人主者，不以兵强天下，其事好还”； （30章）
六）如何协调关系：“善战者不怒，善胜敌者不争，善用人者为之下（居于谦下之位）”（68章）
七）管理意识：尽量作到“无为而无不为”，看似无所作为，实则无所不为，应该如何去实践等。
八）很多企业房间里挂着“上善若水” （8章），其中包含的哪几层含义展开说明。
九）如何调整心态正确看待偏向劳动者的新劳动法，“天之道，损有余而补不足；人之道则不然---损不足以奉有余。孰能有余以奉天下？唯有道者”（77章）
十）企业发展策划方面：可以从如下话语中得到启发“善计，不用筹策，善于关闭无关键而不可开，善结，无绳约而不可解。”（27章）
十一）老板的日常行为：不要在外总沉迷于酒肉，建议 “虽有荣观，燕处超然”（26章）
十二）企业应该以人为本，不要动不动就发火开除人： “是以圣人常善救人，故无弃人；常善救物，故无弃物，是谓袭明” （27章）
十三）管理者应该勇于承担责任，而也因此才算是负责人的管理者：“受国之垢，是谓社稷主；受国之祥，是为天下王” （78章）